Наш манифест

Возможности сервиса профайлинга

  • Определение модели поведения потенциального сотрудника - профилирование. Использование минимального набора данных о сотруднике, расчет в автоматическом режиме, API.

  • Точность профиля достаточна для определения базовых качеств кандидата, областей в которых кандидат может максимально раскрыться (потенциал).

  • Профиль содержит как личные, так и командные качества. В том числе, черты, которые которые кандидат может привнести в команду. Этот раздел помогает формировать стратегию взаимодействия и управленческого воздействия на небольшие (до 6 человек) команды. Коректировать поведение участников команды, направлять команду к необходимой цели и результатам.

  • Наш сервис не требует персональных данных - имен, адресов, контактов. В проекте, определяется соответствующий набор с командой заказчика. Все персональные данные остаются у сотрудников заказчика.

  • Сервис легко масштабируется через API - мы можем быстро обрабатывать большие объемы данных, в действующих проектах зафиксирована цифра 80 человек в день.

Типовые задачи, на основе профайлинга

  • Быстрый скоринг анкет под профиль позиции.

  • Прогноз влияния изменений состава смены на модель поведения смены.

  • Обучение методикам верификации профилей для рекрутеров.

  • Обучение методикам мотивации и целеполагания для линейного менеджмента (старших смен).

  • Анализ потенциала участников команды.

  • Анализ командных компетенций - в каких ситуациях команда самоопределяется, а в каких требуется управленческое решение.

  • Формирование стратегий мотивации и целеполагания для команды и для ее участников.

  • Работа с конфликтами.

  • Прогноз изменения модели поведения команды при кадровых изменениях.

  • Помощь в подборе замены уходящим сотрудникам для сохранения привычной модели поведения команды и ее участников.

Также команда ЦКПП может быть привлечена для

  • Предоставления независимого второго мнения по ситуациям, в которых не целесообразно привлечение сотрудников компании.

  • Организации сопровождения процессных/структурных/организационных/культурных преобразований в командах.

  • Совместного поиска решения, которые могут быть не очевидны по причине обусловленности команды заказчика собственным накопленным опытом.