Консалтинг

Наши консультанты помогают решить конкретные проблемы, разработать стратегии развития, повысить эффективность работы или достичь определенных целей.

Проводим оценку корпоративной культуры, ролей в команде. Выявляем потенциальные и существующие проблемы в коммуникациях. Оцениваем команду руководителей. Даем методики проведения изменений. Проводим встречи с командой и с каждым руководителей, выявляем возможные зоны роста и конкретные шаги по достижению. Рекомендуем проведение изменений в командах для достижения стратегических целей компании.

Совместно проектируем структуру подразделения/организации, опираемся на цели и стратегию. Определяем подходящую систему управления, определяем стиль управления руководителя подразделения/компании, а также собственника (если необходимо). Помогаем выделить и организовать основные процессы, учитываем действующие структуры. Задача создать эффективный работающий механизм организации.

Кризис - уже наступившее событие. Наша задача в самой ситуации подобрать решения для 'купирования' проблемы. Выявить просевшие направления, определить стратегии и действия по преодолению кризиса. Провести оценку, совместно подготовить программу, для предупреждения кризисных явлений, влияющих на проекты и бизнес.

Чем выше позиция, тем меньше людей в окружении на вершине. Не все вопросы и задачи топ-менеджеру можно обсудить со своей командой или владельцу бизнеса с наемным директором. Наша команда предлагает сопровождение руководителей любого уровня, а также собственников бизнеса в сложных вопросах. Второе мнение помогает взглянуть с другого ракурса на проблему, определить вопросы, которые раньше не попадали в поле зрения, посоветоваться, получить независимое мнение. И имея на руках больше вариантов - принять правильное решение.

Наша команда - это действующие руководители и специалисты, участвующие в управлении разными организациями и командами. Опыт, компетенции и профессионализм. Мы предлагаем менторство или наставничество как начинающим руководителям, так уже и опытным. Ментор - действует на стороне подопечного, и при этом помогает ему организоваться, смотреть с разных сторон на проблемы, регулярно подводить итоги достижения целей, находить точки роста и преодолевать препятствия. Регулярные встречи с ментором - это поддержка и возможность ускорения при движении к своим результатам.